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4、鼓勵員工跳脫束縛,花20%時間嘗試本業以外的工作。

作者從Sony高層、Google社長到自行創業,

鄭至航
作者: 辻野晃一郎

3、舉辦「新年啟動會議」,使技術與業務共同凝聚年輕能量。

4、必有主見:就算是不熟領域,也得要有自己的主張。

2、「谷歌精神」是讓個人特質與協調能力,完美並存。



?分析成功領導者習慣顛覆、帶點莽撞的特質,幫你破解難題。

?

1、建構團隊成為自動自發的「激情集團」。

商品訊息簡述:

Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!

Sony發揮天竺鼠精神,率先推出i-Mode、電子錢包與手機系統。後來,雖然被蘋果iPhone、谷歌安卓手機取代,但仍持續挑戰他人不敢做的、想不到的事。

確定

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3、正面思考:面對困難時,即使是偽裝也要保持樂觀。

2、人才策略:找來「招風大樹」,打開一條活路。

蔡英文政府上台後首份國防報告書上月26日出爐,民進黨立委王定宇稱國軍正在發展不對稱戰力,國軍步兵只要背著一台紅隼火箭彈,「一個人就可以摧毀一輛坦克」。不過,中國大陸媒體表示,解放軍戰車擁有先進的防禦系統,讓步兵攜帶射程與穿透力不足的紅隼火箭彈企圖攻擊戰車,根本是送死的行為。

★想成為未來的領導者,就得學他們如何貫徹執行力!

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  • 譯者: 侯詠馨
  • 出版社:大樂文化



    日產的戈恩、奇異的威爾許、特斯拉的馬斯克,以及入主夏普的郭台銘,都有主動出擊的習慣,不論決策還是行動都果斷迅速。

    ▲解放軍99式主力戰車。(圖/環球網)

    3、.跳脫既有框架,樹立獨特企業文化

    Sony副社長森園正彦懂得鼓勵及信賴部屬,願意放手讓技術人員去嘗試,重視過程甚於結果,更尊重部屬做事的原則。

    4、強調創意,融合個人與團隊

    Google規定員工「要花二○%的時間與精力,去做本業以外的工作。」以Gmail為首的劃時代商品,就是這樣誕生的。

    ★最後,學Google的用真愛橋評價人哲學,讓團隊發揮500%的效果!

    1、寧願錯過優秀人才,也不聘用錯誤的人。

    商品訊息功能:

    3、不僅重視自發性,更看重是否謙虛。

    4、是否喜歡互相幫助,不介意上下關係。

    本書特色

    ?作者公開他從Sony高層到Google社長的真實經歷與體悟。



    ?提供橫跨古今、縱橫各界的領導者的故事,讓你充滿行動力。

    名人推薦

    奧若文化創意總經理 林家泰

    愛尼曼數位科技執行長 楊育誠

    網路趨勢觀察家Mr.6 劉威麟

    紅隼火箭彈全名為「紅隼近程反裝甲火箭彈」,穿透力約350至400公厘,因此不論是要穿透96A式或99式戰車,都有相當難度,且最大射程僅有1,500公尺,步兵必須相當靠近戰車才能有攻擊機會,在城鎮作戰中,戰車作戰多半由步兵協同,避免戰車落單遭受攻擊,所以要用步兵持火箭彈攻擊戰車,必須抱著送死,當槍靶子的決心。

    Google創辦人謝爾蓋?布林表示,在建構偉大事物的過程中,思考必須正確並有好品味,但執行與完成才是關鍵。





    • ★Sony為何成功?把4件事貫徹到底就可以!

      SONY創辦人盛田昭夫說,陰沉的組織沒有生產性,領導者要保持樂觀的態度。

      他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨,

      根據歷年來中東戰爭經驗,以色列在戰車開始裝配主動防禦系統,用來主動攔截攻擊裝甲車輛的反戰車飛彈或火箭彈,中國大陸也研發出GL5型主動防禦系統,並開始裝配在戰車上。GL5型主動防禦系統可對100公尺距離內目標自動探測和識別,在10公尺範圍內對來襲目標發射攔截彈實施擊傷、擊毀、擊爆。

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    • 出版日期:2017/09/26
    • 語言:繁體中文


    • Sony、Google教我如何貫徹執行力:學那些成功者,習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質!

      商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010764394

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